איך אני מתנהל באתגר ה-100K:

1. קימה כל בוקר ב-5
2. דבר ראשון אני מגדיר מה 3 המשימות הגדולות של היום שאם אעשה אותן ההתקדמות שלי תהיה משמעותית
3. בסוף יום אני מדווח איזה מה-3 בוצע\לא בוצע ומשתפר למחרת

בכל סוף יום אני כותב איזה מהפעולות שהגדרתי בבוקר כשלושת הפעולות הגדולות בוצעו או לא בוצעו.

אני לא נותן לעצמי סיבות ותירוצים. אני שומר את זה בראש למחר ומשתדל לייעל את ההתנהלות שלי מיום ליום.

זה נקרא after action report

AAR

תכנית הפעולה לאתגר:
(https://docs.google.com/document/d/1mHB0nJuNjr4P4nywoQ3k0UAEVCs-Py2A_klqp-Oopjg/edit)

כמובן שהתכנית גמישה לשינויים לאורך הדרך, לשינוי בסדר הפעולות או הוספה והסרה של פעולות

אבל זה הסיסטם שלי לבניית עסק בדיגיטל

וזה התהליך שאני עושה בעסקים שאני בונה ומה שאני עושה עם לקוחות (כמובן בשינויים והתאמות)

הוא שודרג משמעותית מהפעם האחרונה שעשיתי את האתגר ככה לומדים ומשחיזים את הסיסטם מפעם לפעם עד שהוא מושלם.

בהמשך תהיה תכנית יותר מדויקת עם לוז ודדליינים ברגע שחזון העסק יהיה ברור וממוקד

קישור לתרשים הארגוני > https://drive.google.com/file/d/1AEITEWdgZgVszeuBtWkLGSWuhfKnlGX9/view?usp=sharing

הצעדים שאיתם התחלתי לפי התכנית:

1. בניית חזון עסק “כוכב הצפון”
2. יצירת תרשים ארגוני עתידי
3. שגרת תקיפה יומית
4. תכנית שילדית

מחר יורדים לתכנית לעומק ובונים לו”Z עבודה ל-90 הימים 🦾

וכמובן מתחילים לבנות אווטאר, מחקר שוק, ועוד…

קישור לתכנית העבודה 90 יום: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1ZWXDwfgGGuMb9oLphRdaY0kX2nv8IzW6ScvVBtqYK3Y/edit?usp=sharing

קישור לקובץ מחקר כאבים: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1tJKDZL48zRrmHuUzm-nsx1c_I3KtYExRlAOZ2xvqF5c/edit?usp=sharing

מה היה לנו:

בניית תכנית שלד (נמצא בתיעוד יום 1 + קובץ)

בניית חזון העסק (יום 2 + סרטון)

יצירת תרשים אירגוני (יום 2 + קובץ תרשים)

ביזנס פלזר (יום 3)

דיווח סוף שבוע (יום 4)

תכנית עבודה מלאה ומפורטת ל-90 יום (יום 5 + סרטון + קובץ)

מחקר כאבים בשוק (יום 5 + סרטון + קובץ)

בגדול מה הולך להיות השבוע:

– סיסטם gamce changer

– סרטון בחירת אווטאר

– סרטון product market fit

– יצירת הצהרהת המשימה השיווקית של החברה

– הביג דומינו של החברה

– פרוקודטיזציה

– יצירת סולם הערך

– עבודה על מצגת וובינר

– דף נחיתה לוובינר

– ועוד סרטוי הסר על כל הצעדים ההלו ותיעוד של התהליך

מקווה להספק רצחני 😎🔥

יום 6 לאתגר

קישור לקובץ: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1tJKDZL48zRrmHuUzm-nsx1c_I3KtYExRlAOZ2xvqF5c/edit?usp=sharing

*מה יש לנו היום:*

– פרידה מהווצאפ

– תוכן ליוטיוב (קישור ליוטיוב)

– בחירת אווטאר (הסבר בסרטון + קובץ)

– הגדרת MMS – “הבשורה שלי לשוק” (הסבר בסרטון + קובץ)

מי שרוצה לראות את הקייסטאדי שהעליתי בתחילת האתגר:

“הגעתי מ-0 ל-228,624 ש”ח מכירות ב-90 יום… ככה עשיתי את זה. [התהליך המדויק!]”

קישור כאן > https://youtu.be/9fjugKzL-O8

יום 9 לאתגר

קובץ: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1tJKDZL48zRrmHuUzm-nsx1c_I3KtYExRlAOZ2xvqF5c/edit#gid=408332341

“בניתי 6 עסקים מאפס ל-6 מיליון ב-6 שנים. זה מה שעשיתי כדי להתחיל, וככה הייתי עושה את זה אחרת…” > https://youtu.be/fe-Rpcn28rw

מה היה לנו:

הביג דומינו – כוכב הצפון השיווקי של החברה

פרודוקטיזציה – בעיני הדבר הכי חשוב בעסק בשביל סקייל

מה להמשך?

תבנית וובינר

תבנית סיפור ההארה

3 הגדולים

בניית הצעה סקסית

ואז קמפיינים! ווהו 🎉

וגם בואו בואו להגיד שלום:

אני באינסטגרם: https://www.instagram.com/moshe_farkash

אני בפייסבוק: https://www.facebook.com/MoFarkash

יום 15 באתגר

עבודה על הוובינר במרץ
קשה אבל מהנה

בסרטון:
– מיפוי מוצרים לעסק
– בחירת סולם הערך לעסק
– מיקוד במוצר הראשון
– מה המוצר שאני הולך למכור באתגר ראשון
– תמחור ראשוני
– הצצה לוובינר

יום 23 לאתגר

מה בוצע השבוע:
– בניית וובינר – חלקי
– אקוסיסטם – מה זה ואיך זה עוזר למכור (הסבר בסרטון)
– מערכת CRM בסיסית לניהול מכירות (הסבר בסרטון)
– סיסטם פיננסי ותחזית עסקית
– אתר סמכות
– שאלון סינון לקוחות
– חוזה ליווי מול לקוחות
– מודל הליווי ואיך אני מספק את הסחורה

קובץ מעקב של תכנית העבודה > https://docs.google.com/spreadsheets/d/1ZWXDwfgGGuMb9oLphRdaY0kX2nv8IzW6ScvVBtqYK3Y/edit#gid=1774080745

יום 35

קישור לאתר הסמכות > https://getscale.io

הסרטון שעליו ביססתי את התסריט מכירה https://www.youtube.com/watch?v=oi7bnS8uyJM&t=940s

מה בוצע:
– סגירה ראשונה של לקוח ב-25K (הרחבה בסרטון)
– 11 לידים סה”כ שהגיעו (הרחבה בסרטון)
– הושלם תסריט מכירה ומענה להתנגדויות (פירטו מלא של הסיסטם בסרטון)
– אקוסיסטם עובד מגניב
– נבנה אתר סמכות ראשוני
– הושלם סיסטם פיננסי, ניהול כספים, ניהול תזרים, רווח והפסד רץ, רווח והפסד חודשי, ניהול תקציבים חודשי.
– שאלון מועמדות לליווי הושלם
– נכתב חוזה עבודה מול לקוחות
– נבנה סיסטם “מודל הליווי”, כל התהליך של קבלת לקוח ועבודה שוטפת איתו עד סיום התהליך.
– נאספו 13 עדויות “חברים מהתעשייה” לאתר
– מתקדם חיפוש פתרונות מימון נוספים ללקוחות

זה בעצם אומר שהוובינר נדחה קצת עד עכשיו, אבל עכשיו אין לאן לברוח וחייבים לשגר אותו לאוויר 🙂

חשוב!
אני מזכיר שהאתגר הוא לא להגיע למאה אלף שקל – זה משעמם וקל ואני לא צריך בשביל זה 90 יום חחח
האתגר הוא לבנות עסק עם תשתית וסיסמטים לעשות 100 אלף כל חודש! באופן עקבי וצפוי ועם הרבה זמן פנוי.